佐倉爆心追う、の気ままな気持ち

いろいろありました

mixiで書いた日記を少し加筆しました。

今日は、以前にここでも書いた今月末で退職する、私の上司の送別会でした。
私は仕事の都合で、少し遅れて到着しました。すると、なぜか周りを女性社員に囲まれる絶好の席が用意されており、楽しい一時を過ごしました。

まぁこれだけ書くと、今日はハーレム状態で良かったね!ってなりますが、今日は社長からとんでもない爆弾メールが飛んで来まして、非常に困惑しました。

そのメールと言うのが、時期プロジェクトの体制についての話しで、なんでも時期プロジェクトもお願いする予定であった、外部から来てもらっていたプロジェクトマネージャーが、急遽辞退してしまい、今月一杯で自社へ帰ると言うものでした。
このプロジェクトマネージャーは、前回のプロジェクトでもプロジェクトマネージャーを務め、中国とのオフショア開発を牽引していた人なのです。経験も豊富で、次のプロジェクトもオフショア開発となるため、その牽引役として中核になる人でした。その人が、突然の降板となったわけです。
社長のメールでは、私を中心にして再編成するとなっていましたが、ハッキリ言って寝耳に水。
前回のプロジェクトで私は、サブリーダーという立場上、重要な会議などはリーダーを立てて、あまり出ておらず、オフショア開発のノウハウもまだ中途半端です。リーダーが退職でいなくなる為、今度の次期プロジェクトでは、マネージャーに張り付いてノウハウを吸収するぞ!という意気込みでいた所でした。

俺の意図は外れました。朝、メールをもらった時は、かなり動揺しました。ただでさえ、不利な条件が多い中でメンバのやり繰りに頭をひねり、マネージャーを中心にどのように進めようか、腐心していた所でしたから。

しかし、動揺しても仕方ありません。既にプロジェクトは動き出そうとして、一歩目の足を振り上げた所です。それに考え方を変えれば、プロジェクトマネージャーとしての経験を得るには、絶好のチャンスだと考えました。完全に自分の上は社長だけ、お客とはマネジメントも含めて矢面に立てる。そう思った時、腹が据わりました。もう後ろには戻れません。自分の持てる力を最大限に使って挑みます。

私の所属する会社は、小さい会社なので人的リソースは常に足りません。仕事は孫受けなので、上位企業にピンはねされており、お金もありません。時間は当初予定より立ち上げが1ヶ月遅れており、かなり厳しい状況です。俗に言う最悪プロジェクトの3ナイ状態です。まぁ、唯一の救いはメンバが若いのでモチベーションが高い事と、半数が女性メンバなので、細かなケアが可能だという事です。
あとは私次第。経験が無い分、発想は自由だと思っています。自分に合った方法で、自分流のマネジメントスタイルを確立することが、肝要だと思います。もちろん、一筋縄には行かないと思います。精神的、肉体的に追い詰められる事が多々あると思います。でも、苦労はもう慣れっこです。最初から楽は仕事はありません。産みの苦しみにこれから立ち向かいます。これからが私の、本当の意味のスタートです。


ただ一つ望むは、成功という結果を出せたら、その時には相応の報酬を下さいね!ってことです。
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by naka50ne | 2005-09-17 00:21 | ビジネス

自分で思った事を、自分の言葉で綴っていきたいと思います
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